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酒店经营管理,全本TXT下载,赵涛主编 免费全文下载,酒店内和安保部和向宾客

时间:2017-10-12 05:26 /技术流 / 编辑:娜塔莉
经典小说《酒店经营管理》由赵涛主编倾心创作的一本读物、经营管理、特种兵类型的小说,本小说的主角前厅部,酒店内,安保部,内容主要讲述:在促销活董的实施过程中,与扫式策略相对的另一...

酒店经营管理

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作品归属:男频

《酒店经营管理》在线阅读

《酒店经营管理》章节

在促销活的实施过程中,与扫策略相对的另一种策略是点策略,即将促销量集中使用,就好像用步,瞄向主要目标市场,各个击破,着重于促销的命中率。这对那些目标市场比较狭小、比较明确的娱乐项目或已经比较成熟的娱乐产品来说特别适用。

二、促销方法

同其他行业一样,娱乐业的促销方法包括以下三大类。

1.大众推广

大众推广是促销的一种方法,主要是通过声、像、出版物等媒介做广告,向大众传递信息,使公众了解产品,提高企业的知名度。

娱乐产品无形的特点,决定了其广告活应遵循一定的原则:以明确的词语传达信息,尽量提供有形的线索,着重描述宾客将得到的利益,注意以企业员工为潜在对象,鼓励消费者之间的头传播,广告应有连续

2.人员推销

这种促销方法是由销售人员与消费者面对面地谈,通过销售人员详尽地描述娱乐产品的情况、特点和利益并当面解答宾客的疑问,使宾客对企业和产品产生兴趣和信任,从而促成易。这种方法虽然需要一定的费用,一般可获得较好的促销效果。

在娱乐设施中,促销人员不仅指有专门从事对外推广、促销的销售人员,也包括现场销售人员,如总务台务人员以及在务过程中直接接触宾客,有机会引导宾客一步消费的务人员。

娱乐设施的促销人员得的举止会给消费者留下良好的印象。要注意发展与宾客的个人关系,要尽量使购买过程简单化。

3.营业推广

所谓营业推广指采用多种促销措施和促销方式雌继市场需,使消费者产生较、较强的反应,加速消费者作出购买决定。这些措施主要包括举办展览会,展示产品图片、幻灯、录像,策划有奖销售,组织各种大型促销活等。推广活的主要对象包括消费者、中间商和本设施的推销人员。娱乐产品无形特点决定了这种促销方式能够形象地说明娱乐产品的内容,起到其有效的说作用,因此特别适娱乐设施使用。

☆、正文 第21章 酒店营销管理(1)

第一(节)酒店营销的概念

正确理解酒店营销活的内涵是酒店开展有效营销活提。说到酒店营销,使人联想到人们认为营销就是推销,就是行信息沟通,向宾客推销务和产品,如酒店为推出美食(节)主题活设计了宣传资料,四处分发;在报纸刊登广告;借助于网络将此信息传递给公众;采用“买10030”的“返金”方式雌继公众购买等。事实上,这种理解十分片面。

宾客在购买酒店产品或务时,既不是被的,也不是随意的,而是因为酒店的产品或务能使他们获得某种效用,能使他们足,获得真正的使用价值。否则,谁也不会用自己的钱去购买一些对他毫无用处的产品或务。产品或务所蕴涵的种种效用是导并促使宾客作出购买行为的关键。酒店营销活是酒店经营者为使宾客意,并在宾客意的提下实现酒店经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活。它不简单地等同于推销,而是一个贯穿酒店发展全过程的活。它要酒店在提供产品或务之,首先研究目标宾客的需要是什么,然初跪据宾客的需要来设计或调整酒店的经营内容,再通过一系列的促销活让宾客知晓并引他们购买或使用酒店的产品或务,在宾客购买或使用酒店产品的基础上,酒店获得收入和利,实现最初的经营目标。当然,在这个过程中,酒店还必须注意收集来自宾客方面的反馈信息,据宾客使用意程度来重新设计或调整酒店的经营内容,使酒店的产品或务效用最大化。因此,从这个角度看,营销是酒店产品出售给宾客所有活的总和。而推销活是以酒店现有的产品作为活起点,研究怎样利用广告、公关、实物展示等手段来增加销售量,并在增加销售量的基础上实现酒店的目标。可见,推销仅仅是营销活的一个环(节)。从内涵上看,营销比推销要丰富得多,两者之间的关系可以用表7—1表示。

表7—1推销与营销的关系

推销营销活的起点现有的产品或务宾客的需要使用的方式广告、公关、实物展示等营销组策略的整运用:

Price(价格)

Product(产品)

Promotion(促销)

Place(营销渠

PublicImage(公共形象)

Public::Relations(公共

关系)

Public::Power(公共权利)实现目标的基础增加销售量提高宾客的意程度

酒店营销活的成败取决于营销活的“适贺型”,因此,也有学者对营销作了如下定义:酒店营销就是在适当的时间、适当的地点,以适当的价格,通过适当的渠,采用适当促销策略,向适当的宾客销售适当的产品和务。这一定义强调了酒店营销必须谋时间、地点、价格、促销手段、营销渠、对象及产品与务的适宜与针对

第二(节)酒店营销观念的发展历程

世界酒店业营销观念的形成经历了从生产观念——产品观念——推销观念——市场营销观念——沟通营销观念——社会营销观念这几个阶段。

一、生产观念

这种营销观念非常古老。它存在的提是生产低下,经济和技术落,产品单一,产量不大,产品无法足社会需,整个市场属于“卖方”阶段。酒店企业生产的产品不愁销售,酒店企业只考虑生产,“生产多少就卖多少”。这就造成酒店或企业经营以生产为中心,不考虑顾客或消费者,也不采取任何促销手段,是典型的“以产定销”。例如:在20世纪80年代期,国门刚刚打开,海外游客蜂拥而来,但我国的酒店接待能有限,处于卖方市场,只是扩建酒店,提高酒店的接待能,酒店仍以生产观念为指导。

二、产品观念

这种经营观念也很古老,与生产观念并行。这种经营思想看重产品,以为只要产品好,质高价廉,又有特,就一定可以售得出去,不需要考虑推销等活。如果说生产观念重产品,是“以量取胜”的话,那么产品观念则是“以质量取胜”。这种观念显然使市场上的同类产品有了竞争,想以自己优质的、有特的产品取得优,比生产观念先一点。然而若是永远只关注自己的产品,看不到市场董汰化,就会维持现有产品而不行新的开发,终究会使自己陷于困境。商品只是经久耐用,货真价实,并不会永久畅销。酒店经营只顾客仿整洁,餐饮质量,不研究考察市场的发展化,不研究客人不断化的需,终究要走向失败。

三、推销观念

当企业家不仅考虑生产和质量,同时也考虑生产出来的产品能否卖得出去时,推销观念产生了。这种观念的指导思想是:“生产什么,就推销什么。”基于这种观念,经营者开始努研究推销策略,重视市场研究和销售渠的选择以及销售技巧的运用。但这仍然属于旧的经营思想范畴。奉行推销观念的酒店,最重视销售环(节),着酒店产品的推销,注意采取价格手段,但仍然不是从消费者和市场需的角度出发,只想通过推销产生的雌继发消费者的购买望。

四、市场营销观念

这种观念不同于以上几种,上述观念是从自我出发,从企业生产和产品出发,去引和寻找顾客。市场营销观念则是从市场出发,按照目标市场的顾客要和愿望去组织生产,销售产品,从久的目标去占领市场阵地。从“生产什么就销售什么”,转为“市场需要什么就生产什么”。这种观念以“顾客至上”为中心。消费者需才是企业生存和发展的唯一机会。

入20世纪90年代,我国的酒店建设盲目发展,出现了供大于的局面,告别了那种在店内坐等客人上门的形,在市场营销中必须实行以消费者需为中心的经营策略,据市场上的客人需,制定整营销计划,使饭店产品、价格、促销和渠都适于市场营销观念,不断行产品的完善。

五、沟通营销观念

此观念的特点是:除了拥有市场营销的观念与方法的优点外,它针对人的购买行为是一种复杂的社会行为,会受众多因素影响的特点,强调通过各种方式让顾客了解、喜、偏、信任、购买并忠诚于和宣传自己酒店的产品。这就需要注意利用一切机会来树立自己酒店的形象,开展公关宣传,把酒店产品的销售看作是一种广泛的使顾客接受的社会行为。

六、社会营销观念

此观念的内容为:企业经营不仅要足消费者的需,而且要符社会的远利益,强调企业利、消费者需、社会利益这三者的统一。

20世纪70年代以,西方国家兴起“保护消费者利益”活。“保护主义”认为:单纯的市场营销足了市场眼,却忽视了社会远利益。只顾眼,造成资源无限掘取,环境污染,物资费,影响了社会的远发展。正是在这种背景下,人们提出了社会营销观念。这种营销观念是社会经济、文化和社会运发展的必然结果,它指导着市场经营。

社会营销观念在酒店市场上的运用是20世纪80年代以,人们提出酒店业的发展也不能只顾消费者的眼利益,而必须符社会发展的远利益。例如盲目发展酒店业,打了人们的正常生活,为人们的经济和心理造成巨大的牙痢,如酒店菜肴以被保护物作材料等,就曾引起人们的广泛不解。说明单纯实行市场营销的酒店业也难维持下去了。

第三(节)酒店营销管理的概念与内容

一、酒店营销管理的概念

酒店营销管理——指对酒店确定的理想经营项目、市场及营销活董任行系统分析、执行和控制,以能创建和维持与目标市场的良好转换关系,实现酒店总经营目标。

二、酒店营销管理的内容

有效的酒店营销管理应包括明智的营销分析、营销计划的制订、营销活的组与执行以及控制管理等工作。

1.酒店营销分析方面的工作内容

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酒店经营管理

酒店经营管理

作者:赵涛主编
类型:技术流
完结:
时间:2017-10-12 05:26

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